Taylorismo

Taylorismo

  “O estudo do tempo é o mais importante elemento da Administração Científica”

Frederick Wisnlow Taylor (1856-1915) foi o pioneiro na Administração Científica, teoria essa que visava o aumento da eficiência na organização, através da racionalização do trabalho do operário.

Taylor acreditava que só seria possível a satisfação econômica da organização quando seus operários se tornassem eficientes.

Mas eficientes não significava trabalhar sozinhos, e sim dividir suas atividades em tarefas (peças), e com isso os trabalhadores eram pagos de acordo com a quantidade produzida.

E desta teoria de que os trabalhadores quanto mais produzissem maiores salários teriam, Taylor julgava os operários como Homo-Economicus, termo este de que eles eram mesquinhos, vagabundos e preguiçosos, pois não trabalhavam porque gostavam, e sim pelo interesse salarial e premiações.

Conceito de Taylor é "Tempos e Movimentos"

Princípios de Taylor na Administração Científica:

ü      Planejamento: Substitui no trabalho o critério individual do operário, a improvisação e a atuação empírica-prática, pelos métodos baseados em procedimentos científicos. Substituir a improvisação pela ciência, através do planejamento.

ü      Preparo: Identificar as coisas que estão obstruídas e trabalhar de forma racional, preparação e treinamento para produzir mais e melhor.

ü      Controle: Feedback, meios para se ter certeza de que o desempenho planejado seja realmente atingido conforme as normas atingidas.

ü      Execução: Distribuir distintamente as atribuições e as responsabilidades, para que a execução do trabalho seja bem disciplinada.

Vantagens e Desvantagens:

ü      Maior eficiência;

ü      Alocação dos trabalhadores em função de acordo com suas aptidões naturais;

ü      Fadiga;

ü      Trabalhadores remunerados de acordo com a quantidade produzida;

ü      Trabalhadores passivos;

ü      Mecanicismo;

Administração atual

Apesar de muito criticada o Taylorismo ainda é aplicado nas empresas, embora de maneira diferenciada.

Uma empresa que trabalha com linha de produção, prestações de serviços, permanece a divisão de tarefas, premiações por serviços realizados, e o trabalhador muitas vezes faz horas extras visando o salário a mais no fim do mês.

Os princípios de Taylor também são fatores que necessitam de aplicabilidade na administração atual.

Bibliografia

 Chiavenato, Idalberto Introdução á teoria geral da administração, 6º Ed. –.

Rio de Janeiro: Campus 2000

Montana, Patrick J e Bruce H. Charnov – São Paulo: Saraiva 2000.